如何提高生产效率和质量

分类:功率效率网浏览量:1433发布于:2021-06-15 19:59:59

如何提高生产效率和质量

企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争,如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题,提高生产效率也是降***造成本的根本途径. 生产率是衡量一个企业

一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作. ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯

如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员,时间和精力应集中在重要工作的管理,而不是样样都要亲自去做. 只要对具体的目标、

提高员工的思想重视 在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故.因此,车间生产现场管理首先要建立员

1、 提高生产,制度先行.首先,企业必须建立完善的生产制度,以确保生产有章可循. 2、 生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划

一、强化班组的管理:1.日常管理(4M.1E);2.机能管理(PQCDSM);3.问题排除技巧(发掘/分析/改善);4.领导力的培养(团队沟通能力训练/问题员工处理/圆融人际关系 建立);5.职业道德与理想教育(自我成长与前途规划

提高生产效率之要点1、 提高生产,制度先行.首先,企业必须建立完善的生产制度,以确保生产有章可循. 2、 生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解

一、加强质量管理知识的学习,提高业务素质 牢固树立“质量第一”的思想,认真学习iso9001:2008《质量管理体系要求》等相关质量体系标准,不断提高自己的质量管

一、对员工进行产前培训,讲解产品的特性、品质要求、正确的作业手法以及自检的重点等等.二、采用绩效考核,将工作量与产量挂钩,(当然是保证品质为前提)实行多劳多得的绩效奖励来激励员工的工作***,首先要测得标准产能.三、运用标准的IE手法对现场做出分析,运用手法解决员工在工作中不必要的重复操作浪费,体力疲劳、运输时间浪费等.

生产主要可以通过以下一些常用的手段来提高生产质量1)作业手法标准化,比如:作业的手法,角度,力度,高度,需要使用到设备的参数设置,检验方法等等.2)重复机械的动作尽可能用设备完成,避免人为造成品质参差不齐.3)制造适用的生产治具/检验治具,这个防呆用,车间里很常见的.4)品质观念的强化,全员参与,让生产者自己非常了解自己所生产产品的质量要求有管控重点.5)设置完善的品质管控体系,通过非生产第三方来监督生产过程中前面1~4的执行情况及对品质适时监控.